项目管理

PCP的项目管理模块，区别于独立的项目管理系统，更注重以产品数据为核心的研发项目管理，帮助创新型企业解决常见的项目管理与研发业务“两层皮”问题。所有项目管理对象包括任务，风险，问题都可与PCP平台上产品数据直接关联，融合项目管理与产品研发行为，PCP全模型数据链+项目管理，帮企业把IPD先进理念落地到日常管理。

产品优势

1、融入产品研发场景的项目管理：PCP以统一平台方式，融合了产品管理，项目管理与研发任务执行，把项目管理行为融入日常研发行为。

2、万物互联，闭环追溯：在PCP平台上，产品零部件，图文档，CAD数模，BOM，项目计划，任务，风险，问题...，可支持万物互联，实现了产品生命周期的数据追溯与闭环管理。

3、来自头部企业的最佳实践：PCP融合了大量经过汽车行业头部企业实战验证的行业标准与最佳实践，例如：汽车零部件APQP标准，新能源乘用车/商用车产品数据结构，研发项目计划模板，工程变更流程，EBOM/MBOM转换逻辑...，赋能PCP客户快速进阶研发数字化水平。

4、从战略到执行的透明化管控：通过项目群仪表盘、实时数据看板、工时、进度等多维度数据，实时监控关键指标并异常预警，为管理层提供战略洞察，为执行层提供清晰指引，确保项目健康度可视、资源调配有据，保障战略精准落地。

产品功能

1、项目看板：PCP系统可对所有项目进行汇总统计，使用看板形式进行展示，展示其项目数量、活跃度及各项目任务情况和健康状态等；

2、模板管理：支持针对不同的项目类型设置不同的WBS模板，以便快速构建项目；

3、项目主数据：可在系统中创建项目主数据，对项目基本属性进行管理；

4、成员：组建项目团队，添加成员和角色，以便后续项目开展；

5、计划管理：

（1）WBS：可通过手动搭建、线下导入、引用模板等方式搭建WBS；

（2）临时任务：可对项目执行过程中临时任务创建、分配、跟踪，适配项目突发需求与动态调整；

（3）迭代：支持项目任务按迭代模式推进，快速响应需求、高效完成产品迭代；

（4）甘特图：系统中内置甘特图功能，可清晰查看任务情况；

6、交付物管理：任务回执的交付物系统自动进行归档，保障项目文档的完整性、一致性与可追溯性；

7、问题管理：高效管理项目执行中出现的各类问题，支持问题与任务、零部件、图文档等相关对象关联，便于追溯与解决；